投稿者: nobuhito

  • 社長、その「鎧(よろい)」、そろそろ脱ぎませんか?新サービス『経営対話』に込めた想い

    社長、その「鎧(よろい)」、そろそろ脱ぎませんか?新サービス『経営対話』に込めた想い

    こんにちは、株式会社あみだすの大東信仁です。

    突然ですが、経営者であるあなたに質問です。

    「最後に心から弱音を吐いたのは、いつですか?」

    社員の前では、強く頼れる社長でなければならない。 銀行や取引先の前では、隙を見せてはいけない。 家族には心配をかけたくないから、仕事の悩みは持ち込まない。

    そうやって、いつの間にか分厚い「鎧」を着込んで、たった一人で戦い続けていませんか?

    実は、私自身もそうでした。 そして、その重圧に耐えきれず、一度は心が壊れかけ、どん底を見た経験があります。

    「もう無理かもしれない……」

    そう思った時、私を救ってくれたのは**「心理学」との出会い、そして「本音で話せる対話の場」**でした。

    経営者は、もっと自由でいい。

    私が今回立ち上げた新サービス『経営対話』は、単なる経営コンサルティングではありません。 また、ただ話を聞くだけのカウンセリングとも違います。

    現役経営者であり、心理カウンセラーであり、ITの専門家でもある私が、あなたの「本気の相棒(パートナー)」として、対等な立場で向き合う場所です。

    • 誰にも言えなかった「弱音」
    • 創業当時に抱いていた「野望」
    • 漠然とした「不安」

    これらすべてをテーブルの上に広げて、一緒に作戦会議をしませんか?

    Webサイトをオープンしました

    この想いを形にしたWebサイトがついに完成しました。 私の暑苦しいくらいの想い(笑)と、具体的なサポート内容を載せています。

    ここには、不安を煽るような言葉は一切ありません。 読むだけで、少しだけ肩の荷が下りるような、そんなサイトを目指して作りました。

    ぜひ一度、覗いてみてください。

    👉 『経営対話』公式サイトはこちら

    https://keieitaiwa.amid.co.jp

    現在、【初回60分無料】でセッションを行っています。 あなたにお会いできるのを、心から楽しみにしています。

  • なぜ私は「経営者を元気にする」と決めたのか

    なぜ私は「経営者を元気にする」と決めたのか

    12年前、私は双極性障害で倒れました。

    当時、仕事に全力を注いでいた私は、ある日突然、起き上がれなくなりました。頭では「動かなければ」と分かっているのに、体がまったく言うことを聞かない。何が起きているのか、自分でも分からない。そんな日々が続きました。

    そこから長い回復の道のりを経て、今、私は完治しています。

    この経験が、私の人生を決定的に変えました。

    闘いを経たから、見えてきたもの

    病気の渦中で、私は「元気」というものについて考えるようになりました。

    元気とは、テンションが高いことでもなく、 無理やりポジティブでいることでもなく、

    自分の内側から、静かに、でも確かに湧いてくる生命力のようなもの。

    「明日も生きていこう」と自然に思える状態。

    私にとっての「元気」は、そういうものでした。

    経営者との出会い

    完治後、私はコンサルタントとして独立し、多くの経営者の方と関わるようになりました。

    経営者の方々と話していると、ふと気づくことがありました。

    社員には話せないことがあったり。 家族には心配をかけたくなかったり。 同業者の前では強くいたかったり。

    そんな感覚を僕は感じることがありました。

    僕は、病気になる前の会社員時代、社長を元気にしたかったんですよね、そのために、めちゃめちゃ頑張っていました。頑張りすぎて、病気になっちゃいました。

    病気になった原因を働いていた会社だ!と、勝手に決めつけて、自分の中で矛盾を起きないようにしていましたが、本当は、社長を支えたかった、元気な笑顔を作りたかったんだなぁと。

    今、やっと気づきまして、ぐるっと人生が、回り回って「経営者を元気にする」が、ライフミッションだと確信しています。

    社長が元気だと、何かが動き出す

    私は心理カウンセラーとしても活動しています。

    カウンセリングの現場で気づいたことがあります。

    社長が元気になると、その空気が自然と周りに伝わっていく。 周りが元気になると、また違う動きが生まれていく。

    そんな場面を見てきました。

    因果関係があるのかどうかは分かりません。 ただ、そういう流れを感じることがあったのです。

    だから私は、経営者の方々と関わることを大切にしたいと思うようになりました。

    三つの「元気にする」

    私のミッションは、こうです。

    社長を元気にする。 人を元気にする。 世界を元気にする。

    大きなことを言っているように聞こえるかもしれません。

    でも、私は本気で取り組んでいきます。

    一人の社長との対話から始まる何かが、やがて広がっていく。その可能性を、私は信じています。

    このブログについて

    このブログでは、経営者の皆さんの「元気」につながる視点を書いていきます。

    私がお伝えするのは「こうすればうまくいく」というノウハウではありません。

    答えは、それぞれの人の中にある。

    私はそう思っています。

    だから、このブログが何かを感じるきっかけになることがあれば、それだけで嬉しいです。

    そんな思いで、書いていきます。